疫情之下，營(yíng)銷要做有價(jià)值的事！

　　從春節(jié)的大爆發(fā)開始，武漢疫情蔓延全國(guó)，時(shí)刻牽動(dòng)著國(guó)人的心。

　　讓隊(duì)長(zhǎng)深受感動(dòng)的是，疫情期間除了沖鋒在一線的醫(yī)護(hù)及工作人員外，不少群眾百姓和大小品牌自發(fā)的伸出援助之手，投身到抗擊疫情的“戰(zhàn)疫”中。

　　我們知道，隨時(shí)社交媒體的興起，追逐熱點(diǎn)成為了很多品牌營(yíng)銷的傳播助推器。

　　通過(guò)隊(duì)長(zhǎng)的觀察發(fā)現(xiàn)：面對(duì)突如其來(lái)的疫情，越來(lái)越多的品牌通過(guò)切實(shí)有效的公益行為幫助社會(huì)解決了“燃眉之急”。

　　比如短時(shí)間內(nèi)將9省30萬(wàn)件醫(yī)療物資送抵武漢的阿里菜鳥。

　　再比如為堅(jiān)守一線的工作人員送上愛(ài)心早餐的麥當(dāng)勞。

　　不同行業(yè)的品牌們通過(guò)公益的方式向人國(guó)人展示著各自的專業(yè)和擔(dān)當(dāng)，也將社會(huì)價(jià)值觀與品牌形象深深的扎根于消費(fèi)者心底。

　　面對(duì)疫情，為什么別人品牌可以名利雙收？

　　在信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢(shì)使品牌的公益行為更加具有真實(shí)性和透明化。也促使著“公益營(yíng)銷”逐漸成為品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略布局里不可或缺的一塊版圖。

　　但是，海量的傳播企業(yè)或品牌的公益行為又是一把“雙刃劍”。

　　一個(gè)個(gè)落地有聲的公益行為，不僅現(xiàn)實(shí)了品牌公益營(yíng)銷的版圖擴(kuò)張，更塑造了良好的品牌公益形象，推動(dòng)著品牌“名”與“利”的雙向豐收；輿論失控則可能有損于品牌公眾形象。