百聞不如一見(jiàn)、見(jiàn)面三分情,這是我們常聽(tīng)到的一些中國(guó)的古話(huà)。
而西方亦有名言,比如:在情感和態(tài)度的溝通中,93%的信息是通過(guò)非語(yǔ)言方式傳遞的;信任是通過(guò)握手、眼神交流和共度時(shí)光建立的。
這些跨越時(shí)代、跨越空間流傳下來(lái)的智慧,核心道破了一件事:見(jiàn)面是信任建立的重要因素。而這,也構(gòu)成了2025 CBME孕嬰童產(chǎn)業(yè)峰會(huì)的核心主題——“相信面對(duì)面的力量”。
也是在這次產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上,CBME重磅發(fā)布《2025 CBME孕嬰童行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》。
CBME每年發(fā)布的孕嬰童行業(yè)調(diào)研報(bào)告,已經(jīng)成為從業(yè)者了解行業(yè)趨勢(shì)的重要窗口。今年的這份報(bào)告在過(guò)去立足零售商洞察視野之外,特別加入了對(duì)代理商、品牌商維度的調(diào)研,期待三方之間能夠真正實(shí)現(xiàn)同頻,以實(shí)現(xiàn)生意的正向增長(zhǎng),共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
接下來(lái),一起來(lái)看這份《2025 CBME孕嬰童行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報(bào)告”)。
01
行業(yè)概覽:
線(xiàn)下回暖成大趨勢(shì),行業(yè)洗牌和迭代仍在繼續(xù)
當(dāng)下,消費(fèi)者的需求升級(jí)主要集中在三個(gè)層面:社交互動(dòng)、體驗(yàn)訴求、信任經(jīng)濟(jì)。
在體驗(yàn)訴求層面:72.8%消費(fèi)者選擇觸摸和感受商品質(zhì)感材質(zhì);55.6%消費(fèi)者選擇線(xiàn)下購(gòu)物是放松體驗(yàn);42.6%消費(fèi)者選擇面對(duì)面交流獲得銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。
在社交互動(dòng)需求層面:52.1%的消費(fèi)者增加了線(xiàn)下活動(dòng)和消費(fèi)的頻次; 59.3%的消費(fèi)者在商場(chǎng)停留超2小時(shí),以家庭和朋友社交為主目的。
而在信任經(jīng)濟(jì)層面:60%媽媽認(rèn)為線(xiàn)下門(mén)店“提供安全可靠解決方案”(遠(yuǎn)超線(xiàn)上35%)。
可以說(shuō),消費(fèi)者需求層面所折射的“消費(fèi)實(shí)感”和信任需求,推動(dòng)了線(xiàn)下消費(fèi)逐漸回暖。
而就整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,國(guó)家信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年Q1,線(xiàn)下消費(fèi)熱度指數(shù)同比增長(zhǎng)14.2%,較上季度升高9.1%。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1-5月發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額的增速為6.3%,而該數(shù)據(jù)在2015年是31.6%,2020年是14.8%,線(xiàn)上消費(fèi)增速放緩已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。
此外,2025年1-5月,零售實(shí)體店零售額同比增速為4.5%,這也意味著,線(xiàn)上線(xiàn)下的發(fā)展增速差距,已經(jīng)逐漸縮小。
其中母嬰店所屬的專(zhuān)業(yè)店,其增速為6.3%,超過(guò)平均值。倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店零售額增速則超過(guò)30%,表現(xiàn)出了高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
基于信心回歸、線(xiàn)下回暖的大趨勢(shì),具體到母嬰行業(yè)層面,在CBME的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),2024年有39%的母嬰零售商實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),37%持平,24%下滑。代理商、品牌商的情況與零售商基本一致。
可以看到,相較2015年,行業(yè)的紅利正逐漸消失,行業(yè)分化在加劇。這也意味著,當(dāng)潮水褪去,強(qiáng)化自身能力已成破局關(guān)鍵,行業(yè)洗牌和迭代仍在繼續(xù)。
02
線(xiàn)下渠道:
門(mén)店數(shù)量穩(wěn)中微降,代理商利潤(rùn)額普遍承壓
1
門(mén)店數(shù)量穩(wěn)中微降,閃倉(cāng)店受到關(guān)注
報(bào)告顯示,2024年,50%的母嬰店基本維持了原來(lái)的門(mén)店數(shù)量,27%的母嬰店做了縮店的動(dòng)作,23%的母嬰店則進(jìn)行了門(mén)店擴(kuò)張。
對(duì)比此前制定的24年開(kāi)店規(guī)劃,可以看到,整體零售門(mén)店還是以維持原有門(mén)店數(shù)量為主。不過(guò),縮店的比例有一定程度的增長(zhǎng),這背后也反映了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度在加劇。
也是在門(mén)店數(shù)量調(diào)整的維度,基于不同城市母嬰店的調(diào)整變化可以發(fā)現(xiàn),一二線(xiàn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)超規(guī)劃預(yù)期,而下沉市場(chǎng)則表現(xiàn)平穩(wěn)。
而在門(mén)店面積維度,報(bào)告顯示,零售門(mén)店面積以100-200平方米為主流,但3-5線(xiàn)城市有52%更多集中在200平米以上的大店,體現(xiàn)了“大城小店、小城大店”的特點(diǎn)。
此外,報(bào)告顯示,當(dāng)下有16%的母嬰店,門(mén)店面積在100平以下,但2025年母嬰店的開(kāi)店規(guī)劃中,31%的母嬰店計(jì)劃開(kāi)100平以下的小店,這也意味著未來(lái)開(kāi)新店的100平以下小型化趨勢(shì)明顯。
其中,閃倉(cāng)店是一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn),不只是一二線(xiàn)城市,下沉市場(chǎng)對(duì)該類(lèi)型門(mén)店的認(rèn)知也在提升,并都表現(xiàn)出一定程度的布局規(guī)劃。
2
門(mén)店毛利率20%-30%為主流區(qū)間,
社群團(tuán)購(gòu)和即時(shí)零售是核心營(yíng)銷(xiāo)渠道
門(mén)店經(jīng)營(yíng)維度,報(bào)告顯示,2024年39%的門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額增長(zhǎng),37%持平,24%門(mén)店銷(xiāo)售額下滑。其中,2024年下半年,門(mén)店整體表現(xiàn)優(yōu)于上半年,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的門(mén)店比例加大。
毛利率方面,報(bào)告顯示,門(mén)店毛利率20%-30%為主流區(qū)間,其中70%門(mén)店毛利率在20%以上。
此外,半數(shù)門(mén)店年平效超2萬(wàn)元,年人效達(dá)30萬(wàn)元以上者占比顯著。這也反映了“平效穩(wěn)中有升,人效則分化顯著”的趨勢(shì)。
對(duì)于線(xiàn)下母嬰店來(lái)說(shuō),報(bào)告顯示,社群團(tuán)購(gòu)、即時(shí)零售是核心營(yíng)銷(xiāo)渠道,亦為最高效拓新途徑,縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)門(mén)店除了社群、團(tuán)購(gòu)之外,線(xiàn)下活動(dòng)的比例也較高。
這也意味著,想要尋求生意增長(zhǎng),母嬰店在公域、私域?qū)用娑家獏f(xié)同發(fā)力。
而品類(lèi)層面,報(bào)告顯示,奶粉和紙尿褲仍然作為第一品類(lèi)占據(jù)母嬰店生意的主要份額。在2024年銷(xiāo)售額增幅最大、2024年利潤(rùn)額貢獻(xiàn)最大、2025年重點(diǎn)發(fā)展品類(lèi)、2025年最希望毛利額擴(kuò)大維度下,奶粉和紙尿褲都是品類(lèi)TOP2的存在。
此外,童裝和營(yíng)養(yǎng)品因?yàn)槔麧?rùn)空間較高,也成為門(mén)店第二品類(lèi)的發(fā)展首選。
另外一個(gè)需要注意的現(xiàn)象是,報(bào)告顯示,2024年區(qū)域連鎖門(mén)店的自有品牌銷(xiāo)售額,有45%是增加的,31%的比例持平。而在2025年,自有品牌的銷(xiāo)售占比仍有望進(jìn)一步增加。
3
專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)是門(mén)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,
11%忠誠(chéng)會(huì)員貢獻(xiàn)61%銷(xiāo)售額
報(bào)告顯示,消費(fèi)者選擇母嬰門(mén)店的原因主要集中在兩個(gè)層面:產(chǎn)品維度以及配套服務(wù)維度。
前者的反饋TOP3集中在:經(jīng)常做活動(dòng),價(jià)格優(yōu)惠;產(chǎn)品全;產(chǎn)品品質(zhì)高。
后者的反饋TOP3則主要集中在:服務(wù)專(zhuān)業(yè);門(mén)店環(huán)境舒適;能線(xiàn)上下單配送層面。
而基于門(mén)店端的調(diào)研,在門(mén)店認(rèn)為“自身吸引消費(fèi)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力”層面,專(zhuān)業(yè)的店員導(dǎo)購(gòu)、門(mén)店服務(wù)項(xiàng)目、精選的有差異的產(chǎn)品,在不同地域的母嬰店中,都是核心TOP3要素。
不過(guò)對(duì)于購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià)格維度,門(mén)店與消費(fèi)者之間的認(rèn)知差距較大。
門(mén)店會(huì)員維度,報(bào)告顯示,年齡延展的方向已顯現(xiàn)初步成效,0-3歲和3歲以上的年齡消費(fèi)占比為2:1。
此外,忠誠(chéng)會(huì)員仍然毫無(wú)疑問(wèn)的成為門(mén)店的核心人群,就門(mén)店均值來(lái)看,11%的忠誠(chéng)會(huì)員貢獻(xiàn)了61%的銷(xiāo)售額。
因此深耕忠誠(chéng)會(huì)員是穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的核心,當(dāng)然,持續(xù)培養(yǎng)更多忠誠(chéng)會(huì)員以及減少消費(fèi)會(huì)員的流失,也是門(mén)店的重中之重。
4
代理商利潤(rùn)額普遍承壓,
代理商普遍借擴(kuò)充品牌布局推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力提升
就2024年銷(xiāo)售額情況來(lái)看,74%的代理商銷(xiāo)售額是增長(zhǎng)或持平狀態(tài),但超過(guò)半數(shù)代理商的利潤(rùn)額有不同程度的下滑。
分品類(lèi)來(lái)看,報(bào)告顯示,玩具、童裝、營(yíng)養(yǎng)品的代理商銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的比例較高,車(chē)床、玩具代理商的毛利額增長(zhǎng)相對(duì)略好。
在生意基本盤(pán)層面,報(bào)告顯示,2024年,44%的代理商服務(wù)的門(mén)店數(shù)量減少,38%則實(shí)現(xiàn)了服務(wù)門(mén)店數(shù)量的增長(zhǎng)。此外,39%的代理商在2024年通過(guò)擴(kuò)增品牌,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)化。
對(duì)于代理業(yè)務(wù)的未來(lái)規(guī)劃,27%的代理商都提到了希望增加代理品牌,來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展;19%的代理商雖然表示總量不變,但也表示了要進(jìn)行品牌調(diào)整的規(guī)劃;16%的代理商則希望擴(kuò)大代理渠道,來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
品類(lèi)端,營(yíng)養(yǎng)品、奶粉、零輔食,成為代理商未來(lái)希望有所增加的TOP3品類(lèi)。
03
零售商&代理商&品牌商真的彼此了解嗎?
針對(duì)品牌商的調(diào)研中顯示,母嬰店仍然為品牌商的核心經(jīng)營(yíng)渠道,2025年規(guī)劃中,60%的品牌提到會(huì)聚焦母嬰店合作開(kāi)拓與深化。其中,品牌商的供貨策略仍以擴(kuò)大代理商覆蓋為主導(dǎo),所以說(shuō),代理商仍是重要的銜接橋梁。
母嬰零售市場(chǎng)如此重要,品牌商和渠道商真的同頻了嗎?
報(bào)告顯示,零售商對(duì)品牌2025年戰(zhàn)略完全了解的比例為36%,作為中間方的代理商略高為43%,品牌仍需加大渠道端的宣傳和溝通。
此外,報(bào)告顯示,零售商、代理商、品牌商之間,三方完全了解的比例在34%-38%,部分了解在45%-50%之間,需加大三方面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)。
我們相信,只有三者之間實(shí)現(xiàn)同頻,才能更好地促進(jìn)生意的穩(wěn)健和向上發(fā)展。我們也進(jìn)一步通過(guò)顆粒度更細(xì)的調(diào)研,幫助三方更好地實(shí)現(xiàn)同頻。
報(bào)告顯示,代理商&零售商在選擇品牌商時(shí)最看重的因素排名上,在產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)上,三方可以達(dá)成共識(shí)。
其余因素認(rèn)同度差距較大,比如,渠道看重的控價(jià)/控貨能力、線(xiàn)下渠道重視度、消費(fèi)者認(rèn)知度、團(tuán)隊(duì)能力,品牌商均未列入前五,品牌商還需加大對(duì)渠道端的溝通。
品牌商&零售商在選擇代理商時(shí)最看重的因素排名上,團(tuán)隊(duì)能力、經(jīng)營(yíng)理念是三方達(dá)成一致,零售商和代理商之間的認(rèn)同度相對(duì)比較一致,品牌商差距就較大。
品牌商&代理商在選擇零售商時(shí)最看重的因素排名上,回款速度、經(jīng)營(yíng)理念是三方達(dá)成一致,品牌商看重的反饋速度、客戶(hù)服務(wù)和代理商看重的信譽(yù)口碑,零售商未列入前五。
零售商&代理商&品牌商希望獲取的銷(xiāo)售支持維度,市場(chǎng)價(jià)格/貨品管控是三方都需要支持的,零售商和代理商都排在TOP1,代理商和品牌商最需要零售商支持的則是產(chǎn)品銷(xiāo)售情況反饋。
最后,CBME也是希望通過(guò)此次調(diào)研報(bào)告,向行業(yè)傳達(dá)——用“面對(duì)面”打破信息孤島,多溝通多交流,傳遞真實(shí)需求,共同促進(jìn)母嬰行業(yè)向上向好發(fā)展——
零售商可以致力于體驗(yàn)升級(jí)、會(huì)員深耕、公私域協(xié)同、尋找高增長(zhǎng)高毛利的品類(lèi)。
代理商可以致力于挖掘高增長(zhǎng)品類(lèi)、高潛力品牌;提升服務(wù)能力,從供貨商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商;做好中間橋梁的作用,構(gòu)建“鐵三角聯(lián)盟”。
品牌商可以聚焦在提升產(chǎn)品品質(zhì)、做好產(chǎn)品控貨控價(jià);做好品牌宣傳增加消費(fèi)端的認(rèn)知度;做好產(chǎn)品端銷(xiāo)售的培訓(xùn)和售后支持。
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